Aufbauorganisation
Beschaffungspolitik
Lieferantenstruktur
E-Procurement
Der Analysebericht bietet einen gesamthaften grafischen Überblick und zeigt Potenziale und Risiken auf.
Lassen Sie nichts auf der Straße liegen!
Eine optimale Beschaffungsorganisation ist in allen Bereichen eines Unternehmens verankert und damit einer der wesentlichsten Werttreiber!
Aufbauend auf der mf-Methode wurde speziell für den Beschaffungsbereich ein Analyse-System für die Beschaffungs-Strategie, Beschaffungs-Organisation, Operative Einkaufstätigkeit, das Lieferantenmanagement und das Lagermanagement entwickelt. Nutzen Sie die rund 120 Einzelfragen der mf-Methode und verschaffen Sie sich ein umfassendes Bild über die Potenziale im gesamten Einkaufsprozess.
Die mf-Methode unterstützt Sie im Einkauf auf vielfältige Weise
- Organisations- und Kosteneffizienz zu erreichen
- die Einkaufskosten (insbesondere auch administrativ) für Material und Leistungen zu reduzieren
- die Prozesskosten zu verringern
- die Rechtssicherheit zu erhöhen
- den Wertschöpfungsbeitrag zu verbessern
- den Produkt- / Leistungsnutzen zu steigern
- Gesamtübersicht aller Tätigkeiten samt Ziel, Nutzen und Aufgabenaufteilung nach Prioritäten zu erreichen
Unser Leistungsangebot für Ihren Einkauf
„Die projektbezogenen Zusammenarbeit mit proquest hat sehr viel Nutzen gestiftet und viele neue strategische Ansätze konnten in die laufende, operative Einkaufstätigkeit miteinfließen.
Ausgehend von der Basisarbeit – einer umfassenden Datenaufbereitung – der Beschaffungsanalyse, konnten konkret abgestimmte Maßnahmen zur Erreichung der Unternehmensziele aufgesetzt werden.
Alle Themenbereiche, wie Ausarbeitung der Beschaffungsstrategie, Etablierung einer zentralen Beschaffungsorganisation, Unterscheidung operative vs. strategische Einkaufstätigkeit und Einführung eines nachhaltigen Lieferantenmanagements können von proquest umfassend begleitet und im Bedarfsfall im Detail ausgearbeitet werden.“
„Wir haben die .proquest im Zuge eines Lieferanten- und Compliance-Audits als kompetenten, praxisnahen und lösungsorientierten Partner kennen und schätzen gelernt, der uns im Dialog neue Ideen und Wege zur Bewältigung der täglichen, aber vor allem strategischen Herausforderungen aufgezeigt hat.“
